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新冠肺炎疫情危機(jī)中蘊(yùn)藏產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇

來(lái)源:--      編輯:創(chuàng)澤      時(shí)間:2020/5/1      主題:其他   [加盟]

新冠肺炎疫情(以下簡(jiǎn)稱“疫情”)影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行明顯,擾亂了正常市場(chǎng)供需關(guān)系,經(jīng)濟(jì)下行壓力進(jìn)一步加大,但疫情也催生了一系列新需求,圍繞滿足新需求的多樣化新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),客觀上加速了消費(fèi)升級(jí)和部分產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐。探索和發(fā)現(xiàn)疫情危機(jī)中的新機(jī)遇,培育和發(fā)展新模式新業(yè)態(tài)對(duì)建立與疫情防控相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行新秩序具有重要意義。

機(jī)遇一:醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)迎來(lái)快速發(fā)展機(jī)遇

疫情期間,醫(yī)用醫(yī)藥物資需求大增,亟需醫(yī)藥及相關(guān)企業(yè)保障物資供應(yīng),醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量及產(chǎn)能也隨之增加。疫情后,還將有四方面因素利好醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

健康市場(chǎng)迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇,疫苗研發(fā)、新藥研發(fā)、診療方式以及干細(xì)胞、基因等前沿醫(yī)療手段將獲得更多關(guān)注,吸引產(chǎn)業(yè)資源集聚。

中醫(yī)藥在此次疫情防控過(guò)程中發(fā)揮了重要作用,且獲得較高認(rèn)同,有助于進(jìn)一步促進(jìn)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

我國(guó)應(yīng)急醫(yī)療物資保障與政府集中采購(gòu)等體制機(jī)制將進(jìn)一步完善,應(yīng)對(duì)重大疫情所需的醫(yī)療物資儲(chǔ)備也將會(huì)擴(kuò)容,從產(chǎn)品、產(chǎn)能、資金等多形式構(gòu)建物資儲(chǔ)備體系,擴(kuò)大了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。

經(jīng)此疫情,我國(guó)將進(jìn)一步強(qiáng)化基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè),為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了更大的市場(chǎng)空間。

機(jī)遇二:線上化需求刺激相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展

為了防控疫情,相關(guān)領(lǐng)域的線上模式在一定程度上滿足了工作、學(xué)習(xí)、生活、消費(fèi)等傳統(tǒng)線下模式,加速了社會(huì)大眾對(duì)線上模式的轉(zhuǎn)變與適應(yīng)速度。

工作方面

遠(yuǎn)程線上辦公成為疫情期間較為普遍的辦公形式,如連接企業(yè)內(nèi)網(wǎng)VPN、遠(yuǎn)程桌面、多人協(xié)作文檔、視頻會(huì)議等線上辦公解決方案能在較大程度上解決辦公室工作需求。傳統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)中合同簽約等關(guān)鍵環(huán)節(jié),也開(kāi)始積極探索網(wǎng)絡(luò)簽約等線上形式,“電子簽名+區(qū)塊鏈”等線上認(rèn)證方式具有廣闊前景。

教育方面

此次疫情是線上教育的一次演練與推廣的重要時(shí)機(jī),雖然初期由于相關(guān)平臺(tái)準(zhǔn)備不足,出現(xiàn)掉線、卡頓等現(xiàn)象,但均得到快速改善。線上教育能夠使知識(shí)傳播脫離了教室等物理空間的限制,有助于優(yōu)勢(shì)教育資源的公平分配,是教育發(fā)展的重要趨勢(shì),教育平臺(tái)、教學(xué)終端、教輔軟件、在線交互工具等產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新與應(yīng)用推廣擁有巨大的市場(chǎng)空間。

消費(fèi)方面

此次疫情加速了線上消費(fèi)領(lǐng)域與用戶拓展,消費(fèi)領(lǐng)域從傳統(tǒng)商品消費(fèi)向服務(wù)消費(fèi)擴(kuò)展,消費(fèi)用戶向中老年群體拓展。線上辦公、線上教學(xué)在疫情后存在需求下滑的可能,但消費(fèi)習(xí)慣養(yǎng)成后則具有較強(qiáng)的用戶粘性,對(duì)線上消費(fèi)市場(chǎng)具有長(zhǎng)期利好。在制造業(yè)領(lǐng)域,企業(yè)將更加重視線上化需求,一方面會(huì)做好線上模式的配套電子產(chǎn)品研發(fā)推廣,另一方面會(huì)強(qiáng)化產(chǎn)品銷(xiāo)售的線上線下統(tǒng)籌,開(kāi)發(fā)線上產(chǎn)品體驗(yàn)、線上銷(xiāo)售等模式,強(qiáng)化對(duì)新模式的適應(yīng)能力。

機(jī)遇三:智能化優(yōu)勢(shì)凸顯增長(zhǎng)潛力

疫情期間對(duì)人員流動(dòng)、人員解除采取嚴(yán)格管控方式,智能化產(chǎn)品需求凸顯。

從生產(chǎn)層面看

疫情導(dǎo)致制造業(yè)企業(yè)勞動(dòng)力短缺瓶頸突出,產(chǎn)業(yè)工人返工手續(xù)繁雜、隔離觀察周期長(zhǎng)、復(fù)工防疫要求高。智能工廠、數(shù)字化車(chē)間、數(shù)字化生產(chǎn)線對(duì)勞動(dòng)力依賴程度小,在重大疫情等公共衛(wèi)生事件發(fā)生時(shí)的優(yōu)勢(shì)更加凸顯,可以預(yù)見(jiàn)企業(yè)將加大提升智能化水平的投入,智能化工廠將在疫情后加速發(fā)展。

從需求層面看

疫情期間人與人的交互存在潛在傳染風(fēng)險(xiǎn),智能化產(chǎn)品能夠較好地解決部分防疫工作需要。如智能醫(yī)療機(jī)器人可以完成對(duì)病患的引導(dǎo)、送藥以及體溫、血壓等常規(guī)檢測(cè)工作,分擔(dān)醫(yī)護(hù)人員工作壓力并減少醫(yī)護(hù)人員感染風(fēng)險(xiǎn)。此次疫情期間,部分地方使用無(wú)人機(jī)開(kāi)展疫情防控工作,減輕公安人員、社區(qū)工作人員防疫壓力。此外,無(wú)人配送車(chē)、無(wú)人清掃車(chē)、無(wú)人消毒車(chē)等智能產(chǎn)品在抗疫期間應(yīng)用取得積極成效。未來(lái),多用途、多領(lǐng)域、多場(chǎng)景的機(jī)器人、無(wú)人機(jī)、無(wú)人車(chē)等智能化產(chǎn)品具有更為廣闊的市場(chǎng)前景。

機(jī)遇四:信息化治理能力提升空間巨大

此次疫情防控在一定程度上反映了我國(guó)治理能力水平,特別是信息化在治理能力提升方面的應(yīng)用還有很大空間。

社會(huì)治理層面

如交通領(lǐng)域部門(mén)掌握全國(guó)客運(yùn)數(shù)據(jù),BATJ等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擁有大量用戶數(shù)據(jù),經(jīng)此疫情,大數(shù)據(jù)在未來(lái)社會(huì)治理領(lǐng)域?qū)?huì)得到有效使用,提高治理能力水平。

行業(yè)治理層面

如復(fù)工復(fù)產(chǎn)正在加速,交通運(yùn)輸是“先行官”,鏈接著產(chǎn)業(yè)鏈上下游各類企業(yè),不斷提高產(chǎn)業(yè)返工效率。未來(lái),信息化在行業(yè)治理領(lǐng)域?qū)⒋笥凶鳛�,不僅會(huì)提升物流鏈、供應(yīng)鏈,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作效率。同時(shí),還將大大提升產(chǎn)業(yè)鏈彈性,以應(yīng)對(duì)類似疫情等突發(fā)事件背景下供需發(fā)生巨大變化的情況。

基礎(chǔ)設(shè)施層面

疫情期間,線上辦公、線上教學(xué)導(dǎo)致短時(shí)間數(shù)據(jù)信息流量激增,造成網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)一定程度的擁堵,有平臺(tái)企業(yè)軟硬件準(zhǔn)備不足的問(wèn)題,但也同時(shí)反映了我國(guó)5G等新一代信息技術(shù)具有較高的市場(chǎng)需求,新型通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施將不斷加速,相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所需硬件產(chǎn)品市場(chǎng)也將迎來(lái)更大的發(fā)展機(jī)遇。

為更好應(yīng)對(duì)疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)造成的沖擊,盡快恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序,把握新冠肺炎疫情危中蘊(yùn)藏的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇,特提出如下建議。

建議一

要規(guī)避醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在疫情影響下大起大落的震蕩式發(fā)展,加強(qiáng)對(duì)疫情期間新增應(yīng)急產(chǎn)能消化的政策安排。通過(guò)建立完善國(guó)家和地方應(yīng)急醫(yī)療物資儲(chǔ)備制度,加大對(duì)醫(yī)療物資產(chǎn)品、產(chǎn)能儲(chǔ)備力度,平抑疫情前后需求大幅起落造成的市場(chǎng)沖擊。支持醫(yī)用物資生產(chǎn)龍頭企業(yè)并購(gòu)跨界轉(zhuǎn)產(chǎn)企業(yè)的新增產(chǎn)能,對(duì)并購(gòu)過(guò)程中產(chǎn)生的印花稅、契稅等給予減免稅優(yōu)惠政策。加大對(duì)疫苗、藥品、醫(yī)療設(shè)備研發(fā)的支持力度,提高醫(yī)藥企業(yè)相關(guān)研發(fā)費(fèi)用稅前加計(jì)扣除比例。

建議二

要為產(chǎn)業(yè)線上化轉(zhuǎn)型夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施支撐,鼓勵(lì)各地加大對(duì)5G通訊、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等配套的新型基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,提高地方債務(wù)資金、政府引導(dǎo)基金在新型基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的投入比重。

建議三

進(jìn)一步強(qiáng)化政府的信息化治理能力。政府具有其他經(jīng)濟(jì)社會(huì)主體無(wú)可比擬的信息優(yōu)勢(shì),可通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等形式,利用平臺(tái)企業(yè)技術(shù)挖掘行業(yè)、區(qū)域數(shù)據(jù)。要強(qiáng)化中央層面對(duì)信息化治理的統(tǒng)籌,依托優(yōu)勢(shì)企業(yè)解決各地區(qū)、各行業(yè)平臺(tái)數(shù)據(jù)的對(duì)接技術(shù)瓶頸,打通區(qū)域間、行業(yè)間的數(shù)據(jù)壁壘,破除“數(shù)據(jù)孤島”。建議四:加快推動(dòng)人工智能、大數(shù)據(jù)等相關(guān)領(lǐng)域的立法工作,強(qiáng)化關(guān)于無(wú)人車(chē)、無(wú)人機(jī)等智能化新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)的相關(guān)法律保障。明確數(shù)據(jù)收集、使用的主體與權(quán)限,厘清信息化治理邊界,推動(dòng)信息化治理工作法治化、規(guī)范化。

  



新基建&各省市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目

通過(guò)展現(xiàn)2020年的 新基建和地方重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的領(lǐng)域分布與特點(diǎn),幫助市場(chǎng)更好預(yù)測(cè)新基建可能的落地情況,各省的重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域及發(fā)展方向。

清潔機(jī)器人的價(jià)格

清潔機(jī)器人售價(jià)1000-7000元不等,地寶(999-5999元),河寶(100萬(wàn)),iSmart(16.8萬(wàn)),福馬特掃地機(jī)器人(1099-2980元),X800掃地機(jī)器人(999-3699元)

巡檢機(jī)器人的價(jià)格

巡檢機(jī)器人市場(chǎng)售價(jià)大部分產(chǎn)品的售價(jià)為幾十萬(wàn),亞洲一號(hào)(45萬(wàn)),戶外巡防機(jī)器人(35萬(wàn)),沐點(diǎn)智能巡檢機(jī)器人(30-80萬(wàn))

安防機(jī)器人的價(jià)格

安防機(jī)器人產(chǎn)品售價(jià)在十幾萬(wàn)至上百萬(wàn)不等,RXR-C12BD(60-120萬(wàn)),5G測(cè)溫巡邏機(jī)器人(數(shù)十萬(wàn)),ATRIS(價(jià)格定制),Ubot-EOD(50-150萬(wàn))

教育機(jī)器人的價(jià)格

教育機(jī)器人入圍企業(yè)的主要產(chǎn)品單價(jià)為1000-5000元不等,布丁豆豆(2399元),悟空(4999元),阿爾法蛋(2999元),阿爾法蛋(2999元),智伴(1399元)

迎賓機(jī)器人的價(jià)格

迎賓機(jī)器人市場(chǎng)售價(jià)大多數(shù)在12-20萬(wàn)元之間,如:愛(ài)麗絲(十幾萬(wàn)),銳曼機(jī)器人(25萬(wàn)),Cruzr(定制),U05(十幾萬(wàn)),云帆(十幾萬(wàn)),小勇(十幾萬(wàn))

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一種基于卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的綜合觸覺(jué)識(shí)別框架,可以利用對(duì)象的語(yǔ)義屬性描述和觸覺(jué)數(shù)據(jù)的融合來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)新對(duì)象的識(shí)別

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